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Oficinas internacionales

Con sede en Caracas y oficinas en Bogotá, Buenos Aires, Brasilia, La Paz, Lima, Quito, Panama, Montevideo, Madrid y otras cuidades clave.

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Años de impacto

Desde 1970 impulsamos el desarrollo sostenible y la integración de la región.

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Profesionales

Talento diverso de toda América Latina y el Caribe trabajando en proyectos de alto impacto.

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Empleos

Trabajamos con mistica y sensibilidad social, inspirados por el bienestar de la región.

Pasantías

DiversiCAF es una edición especial del programa de Pasantías de CAF, enfocada en jovenes afrodecendientes e indígenas motivadas a trabajar por el desarrollo de la región.

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Abordamos nuestra expansión entendiendo nuestro entorno, fomentando el aprendizaje contínuo e impulsando la innovación.

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¿Cómo es trabajar en CAF?

Cuando entiendes cómo está organizada la institución, todo fluye mejor: sabes a quién acudir, quién decide qué y cómo se conectan los equipos. Esa claridad reduce fricciones y hace que la colaboración sea más fácil, incluso entre áreas que normalmente no trabajan juntas.

Sergio Díaz - Granados Presidente Ejecutivo, CAF

Cuando entiendes cómo está organizada la institución, todo fluye mejor: sabes a quién acudir, quién decide qué y cómo se conectan los equipos. Esa claridad reduce fricciones y hace que la colaboración sea más fácil, incluso entre áreas que normalmente no trabajan juntas.

Sergio Díaz - Granados Presidente Ejecutivo, CAF

Cuando entiendes cómo está organizada la institución, todo fluye mejor: sabes a quién acudir, quién decide qué y cómo se conectan los equipos. Esa claridad reduce fricciones y hace que la colaboración sea más fácil, incluso entre áreas que normalmente no trabajan juntas.

Sergio Díaz - Granados Presidente Ejecutivo, CAF

Tasa de Rotación

En relación a los últimos dos años, nuestra organización ha logrado un notable avance en la retención de talento. Hemos observado una disminución significativa en la tasa de rotación de personal, reduciéndose en un 2,2%. Este logro refleja nuestros esfuerzos continuos por mejorar el ambiente laboral, fomentar el desarrollo profesional y fortalecer la cultura organizacional. Estos resultados demuestran nuestro compromiso con el bienestar de nuestros empleados.

Formación Continua

CAF ha fortalecido de manera significativa su oferta de formación, alineándola con las prioridades de la estrategia corporativa y con el desarrollo de habilidades técnicas y profesionales clave.

La capacitación ha abarcado ámbitos estratégicos como finanzas verdes, equidad de género y diversidad étnico-racial, inteligencia artificial, seguridad de la información, cambio climático y sostenibilidad, así como finanzas, inversiones, riesgos, auditoría y cumplimiento. Así mismo, se han impulsado competencias transversales en comunicación, influencia y marca personal, idiomas y relaciones interculturales, gestión de proyectos, excelencia operativa, cultura organizacional, ética y bienestar.

De forma complementaria, CAF ha promovido el acceso del funcionariado a programas abiertos de reconocidas instituciones educativas, mediante esquemas de financiamiento orientados a potenciar su desarrollo profesional y fortalecer las capacidades institucionales.

Desarrollo Profesional

En 2025, CAF desarrolló la segunda edición de su programa de liderazgo Lidera, dirigido a líderes actuales y a talento con potencial de liderazgo. El programa estuvo orientado a fortalecer competencias clave, fomentar la colaboración entre líderes y generar espacios para la aplicación práctica de los aprendizajes. Adicionalmente, se implementaron los programas de Mentoring y Coaching Ejecutivo, como mecanismos de acompañamiento personalizado para potenciar el desarrollo del liderazgo y el desempeño directivo

Evaluación de desempeño

CAF lleva a cabo anualmente el proceso de Gestión del Desempeño, el cual contempla la evaluación de objetivos corporativos e individuales alineados con la estrategia institucional, así como de competencias asociadas a las habilidades y actitudes que orientan la forma en que el funcionariado alcanza los resultados. De manera continua, se promueven las Conversaciones sobre Desempeño mediante espacios estructurados de retroalimentación y ajustes oportunos de objetivos, con el propósito de impulsar la mejora continua y el desarrollo del talento humano.

Clima organizacional

Como parte del enfoque de bienestar organizacional, CAF aplica encuestas internas de clima y compromiso, cuyos resultados permiten identificar oportunidades de mejora en los procesos internos, el ambiente laboral y las prácticas de gestión de personas.

Durante el 2025 se realizó una medición pulso, con el objetivo de monitorear la evolución de los principales impulsores identificados en la medición anterior. Se obtuvo una participación voluntaria y anónima del 74% del funcionariado. Estos resultados permiten seguir fortaleciendo acciones orientadas a un mayor compromiso y a la mejora continua del clima organizacional.

Programa de Pasantías en CAF

Este programa para estudiantes de pregrado y postgrado fortalece sus conocimientos teóricos mediante la participación en proyectos alineados con la Agenda Estratégica de CAF. Guiados por profesionales especializados, los pasantes se desarrollan en un entorno inclusivo y motivador, fomentando talento comprometido con la misión de la organización.

Distribución académica: 44 pasantes de pregrado y 3 pasantes internacionales de postgrado (19 mujeres y 28 hombres).

Iniciativas con Pasantías 2024:

● DiversiCAF: Inclusión de cuatro pasantes en la presente cohorte.

● Capacitación en power skills: Comunicación, productividad, Excel, inglés de negocios, entre otros.

Iniciativas 2025

Durante el 2025 se impulsaron un conjunto de iniciativas estratégicas orientadas a fortalecer la cultura organizacional, el liderazgo, la innovación y el desarrollo de capacidades, en línea con los objetivos institucionales y la agenda de sostenibilidad de CAF.

En este marco, se implementó la Ruta Actuar en Verde, como un eje clave para promover el financiamiento verde y consolidar los principios de sostenibilidad ambiental en la organización.

Así mismo, se desarrolló el Programa de Género y Diversidad Étnico-Racial, orientado a fortalecer una cultura inclusiva, respetuosa de las diferencias e integrada al negocio.

Complementariamente, a través de los programas Lidera, Mentoring y Coaching, se fortalecieron las competencias de liderazgo, con impacto directo en los resultados, el clima organizacional y el desarrollo del talento interno.

Licencias Parentales

En CAF, creemos en el poder de la familia y en la importancia de acompañar a nuestros colaboradores en cada etapa de su vida. Por eso, ofrecemos un esquema de licencias parentales que refleja nuestro compromiso con el bienestar y la equidad:

● Licencia de maternidad: 26 semanas para disfrutar plenamente del inicio de la maternidad.

● Licencia de paternidad: 10 semanas para acompañar y compartir los primeros momentos en familia.

● Licencia por adopción de menores de 12 meses: 26 semanas para brindar un comienzo lleno de amor y cuidado.

● Licencia por reconocimiento legal de patria potestad: 10 semanas para fortalecer el vínculo desde el primer día.

Estas licencias son parte de nuestra visión de un entorno laboral más humano, inclusivo y comprometido con el desarrollo integral de quienes forman parte de CAF.

Onboarding

onboarding

En 2025 se implementó un nuevo esquema de Onboarding, diseñado para asegurar una integración efectiva del nuevo funcionariado y un entendimiento de la organización, su estrategia y su cultura. Este proceso garantiza la alineación con el propósito institucional, fortaleciendo la experiencia del funcionariado a través de la orientación y apoyo en su inicio de ciclo de vida en CAF.