Nuestro equipo

Explora la estructura de CAF y encuentra áreas, equipos y roles clave.

Aportamos visión estratégica, experiencia y

servicios que fortalecen el desarrollo

sostenible de la región.

Así nos organizamos

Nos estructuramos por áreas y equipos para coordinar el trabajo en la región y responder a distintas necesidades.

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Colaboradores

Profesionales que impulsan proyectos y conocimiento en la región.

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Oficinas

Presencia regional para acompañar a los países socios.

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Países

Países miembros y socios con los que trabajamos.

Miembros destacados

Asamblea de accionistas

Desde esta unidad se organiza y articula trabajo entre equipos para asegurar continuidad, claridad de responsabilidades y alineación con prioridades institucionales. En esta página encontrarás un resumen del área, sus funciones principales, responsabilidades y subdivisiones, junto con los perfiles de funcionarios clave.

Funciones

Esta área define y coordina líneas de trabajo para asegurar que la organización opere de forma consistente y alineada. Entre sus funciones se incluye orientar decisiones clave, articular el trabajo entre equipos y establecer criterios que faciliten la ejecución y el seguimiento.

 

  • Define lineamientos y prioridades para el área, asegurando alineación con los objetivos institucionales.

 

  • Coordina la ejecución entre equipos y actores relevantes, facilitando acuerdos y decisiones oportunas.

 

  • Establece criterios, guías y mecanismos de seguimiento para garantizar consistencia y calidad en el trabajo.

Responsabilidades

Su responsabilidad principal es habilitar el trabajo del área de forma ordenada y sostenible: con claridad de roles, coordinación efectiva y seguimiento continuo. Esto permite que las iniciativas avancen con menos fricción y con mayor coherencia entre equipos.

 

  • Mantener claridad sobre roles, alcance y prioridades, evitando solapamientos y vacíos.

 

  • Promover coordinación con otras áreas, asegurando continuidad y consistencia en el trabajo conjunto.

 

  • Velar por la mejora continua, incorporando aprendizajes y ajustes a procesos cuando sea necesario.

Documentos

Subdivisiones

Explora las subdivisiones que componen esta área. Selecciona una para ver su enfoque, funciones y las personas asociadas.

Sectores de acción

Lideres de equipo

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Presidencia ejecutiva

Ejerce la dirección general y la administración de la institución. Es el encargado de aprobar los planes estratégicos para países y sectores, las estructuras y los procesos institucionales que correspondan a su nivel de autoridad y las operaciones financieras que realice CAF por aquellos montos que se encuentren dentro del límite que el Directorio le haya delegado. Dura en sus funciones cinco años, pudiendo ser reelegido una vez.

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Vicepresidencia ejecutiva

Desarrolla tareas de supervisión, coordinación y gerencia de actividades en todas las áreas de la Institución -operativas, financieras, asesoras y administrativas-, con el objeto de asistir al Presidente Ejecutivo en la gerencia general, en la planificación corporativa y presupuestaria, y en agilizar los procesos de apoyo al negocio. En ausencia del Presidente, lo sustituye en todas sus atribuciones.

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Vicepresidencia Corporativa de Programación Estratégica

La Vicepresidencia Corporativa de Programación Estratégica lidera la estrategia de financiamiento soberano, asistencia técnica, generación y difusión de conocimiento con enfoque en Sostenibilidad Ambiental, Género, Inclusión y Diversidad, Infraestructura Física y Digital, Desarrollo Social y Desarrollo Urbano; así como la agenda de relacionamiento con los países y la incorporación de nuevos miembros.

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Vicepresidencia de Finanzas

La Vicepresidencia de Finanzas tiene como misión principal garantizar la continuidad de las operaciones de CAF, aún en situaciones de adversidad o crisis, suministrando recursos de forma ininterrumpida para los desembolsos de préstamos y para el pago oportuno de sus obligaciones. Asimismo, captar y administrar de forma eficiente recursos financieros obtenidos de diversas fuentes, en un marco competitivo, flexible e innovador.

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Vicepresidencia de Sector Privado

La Vicepresidencia de Sector Privado promueve y apoya el desarrollo del sector privado y de los mercados de capital en los países accionistas mediante el otorgamiento de préstamos e inversiones patrimoniales, la innovación, la movilización de recursos de terceros y alianzas tejidas con socios estratégicos locales a fin de contribuir al desarrollo económico sostenible.

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Secretaría general

La Secretaría General de CAF – Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe es el área estratégica que articula la gobernanza institucional y regional del organismo. Su propósito es garantizar procesos de toma de decisión sólidos, transparentes y coherentes con el mandato de CAF, fortaleciendo así la legitimidad, la eficiencia y la apertura del banco ante sus países miembros y actores aliados. Desde esta instancia se coordinan los espacios donde los países miembros debaten y acuerdan los proyectos que promueven el desarrollo regional. Además, se vela por la integridad documental y la trazabilidad institucional, y se promueven estándares de transparencia, acceso a la información y participación que contribuyen a una cultura institucional más moderna, inclusiva y confiable. Se trata de un área que no sólo acompaña las decisiones, sino que potencia la misión transformadora de CAF en América Latina y el Caribe.

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Gerencia Corporativa de Riesgos

Desde la Gerencia Corporativa de Riesgos nos dedicamos a fortalecer continuamente la cultura de riesgos y asegurar la implementación optimizada de una robusta gestión integral de riesgos, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos y la sostenibilidad financiera de nuestra institución. Nuestro compromiso es ser un pilar clave en la contribución a la sostenibilidad organizacional, impulsando un impacto positivo en la vida de las personas y en el desarrollo de la región, pero al mismo tiempo velamos por la protección de los activos financieros y no financieros de la CAF. Nos regimos por valores de transparencia, integridad, compromiso, optimismo y protagonismo, los cuales se reflejan en nuestra labor diaria y en la búsqueda constante de la excelencia en la gestión de riesgos.

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Gerencia de Acción Climática y Biodiversidad Positiva

La Gerencia de Acción Climática y Biodiversidad Positiva (GACBP) tiene como misión fundamental apoyar a CAF a ser el Banco verde de América Latina y el Caribe. Para conseguirlo, cuenta con las áreas técnicas responsables de (i) la transversalización de la Acción Climática y la puesta en valor del capital natural en los programas y proyectos financiados por CAF, (ii) asegurar la garantía del cumplimiento de las salvaguardas ambientales y sociales, (iii) la movilización de recursos de los fondos climáticos, (iv) la gestión ambiental interna y, como nuevo ámbito de responsabilidad, (v) la generación de nuevas operaciones 100% verdes.

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Gerencia de Desarrollo Social y Humano

La Gerencia de Desarrollo Social y Humano (GDSH) tiene como misión fundamental contribuir al cierre de brechas de desigualdad de grupos sociales vulnerables promoviendo su derecho al acceso a una educación y salud de calidad en América Latina y el Caribe.

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Gerencia de Infraestructura para el Desarrollo

Tiene como objetivo fortalecer el desarrollo de infraestructura para la integración física y funcional de América Latina y el Caribe, así como impulsar los procesos de facilitación de integración de bienes, servicios, turismo y personas. Además, lidera la promoción de una agenda de movilidad sostenible y transición energética justa y fomenta esquemas de colaboración público-privada. También promueve el despliegue de infraestructura digital y de datos, y el aprovechamiento de tecnologías emergentes, con el objetivo de habilitar un mercado regional digital más robusto e inclusivo.

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Consultoría jurídica

La Consultoría Jurídica es responsable de procurar la protección jurídica de los intereses de CAF y de velar porque sus actos y contratos se realicen con sujeción al Convenio Constitutivo, a la normativa interna, a la legislación vigente en los países en los que actúa y, en general, a los principios del derecho y a la técnica jurídica. Además, proporciona una oportuna asesoría y acompañamiento a los requerimientos jurídicos derivados del desarrollo de los negocios y actividades de CAF.

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Auditoría General

La Auditoría General vela por la protección de los activos e intereses de CAF, a través de la verificación de la existencia, difusión y cumplimiento de las normas. Asimismo, es responsable de evaluar la eficacia, eficiencia y economía de los procesos y de generar recomendaciones orientadas a la mejora de los mismos.

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Gerencia de Desarrollo Territorial Sostenible

Tiene como principal objetivo el fortalecimiento de la gestión territorial y la mejora del acceso a una vivienda adecuada. Además, centra sus esfuerzos en optimizar la gestión de los recursos hídricos y de los residuos sólidos urbanos, así como en abordar los retos asociados a los procesos de migración y potenciar el rol de las economías creativas como motor de inclusión social y desarrollo local en América Latina y el Caribe.

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Gerencia de Conocimiento

La Gerencia de Conocimiento de CAF -banco de desarrollo de América Latina y el Caribe-, tiene como misión generar, gestionar y compartir conocimiento relevante para impulsar el desarrollo sostenible de la región. A través de investigaciones rigurosas, análisis de políticas públicas y la difusión de buenas prácticas, busca fortalecer las capacidades institucionales y promover la toma de decisiones basadas en evidencia. Su enfoque se centra en ofrecer soluciones innovadoras y adaptadas a los desafíos específicos de América Latina y el Caribe.

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