CAF maximiza el impacto y alcance de sus operaciones mediante alianzas estratégicas, que permiten movilizar recursos para lograr la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Estas alianzas permiten a CAF diversificar sus fuentes de financiamiento y hacer financiación combinada (Blended Finance) para potenciar las iniciativas de desarrollo y ofrecer condiciones financieras más favorables a sus países miembros.

Los fondos reembolsables y no reembolsables que CAF ofrece desde su Dirección de Recursos Financieros Institucionales van desde líneas de crédito, cofinanciamiento, recursos de naturaleza temática hasta recursos de asistencia técnica, además de transferencia de conocimiento.

La falta de acceso a financiamiento, o bien el acceso en condiciones desventajosas, es una de las principales problemáticas que padecen las pymes en América Latina y el Caribe. Una de cada tres pymes de la región reporta restricciones en el acceso a crédito.

Esta limitación en el acceso a financiamiento tiene particular relevancia debido que afecta negativamente el crecimiento y la productividad. Un 20% de las pymes de América Latina y el Caribe afirma que la falta de acceso a financiamiento es la principal limitante para su crecimiento.

A fin de cerrar las brechas de acceso a financiamiento en la región, CAF actúa como banca de segundo piso otorgando líneas de crédito a instituciones financieras de desarrollo y a la banca comercial privada, para que éstas luego brinden créditos a las pymes.

Las agendas y áreas sectoriales de CAF (Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe) se estructuran en diferentes ejes estratégicos definidos en su planificación institucional:

• Transición Energética: Impulso a las energías renovables, eficiencia energética y descarbonización de las economías.

• Resiliencia y Ecosistemas: Adaptación al cambio climático, protección de la biodiversidad y gestión ambiental.

• Territorios Resilientes: Desarrollo urbano sostenible, planificación territorial y gestión de riesgos ante desastres.

• Bienestar Social: Inversiones en salud, educación, agua potable, saneamiento básico y reducción de la pobreza.

• Infraestructura Física y Digital: Conectividad vial, transporte multimodal, infraestructura ferroviaria, logística y transformación digital.

• Productividad e Internacionalización: Apoyo al sector agropecuario, desarrollo empresarial, comercio y competitividad regional.

CAF apoya las políticas públicas en la región mediante financiamiento, asistencia técnica y producción de conocimiento para impulsar el desarrollo sostenible, la gobernanza y la transformación del Estado.

• Apoyo financiero estratégico: El CAF aprueba recursos millonarios para planes de desarrollo nacional y local (por ejemplo, los USD 1.250 millones aprobados recientemente para infraestructura, acción climática y movilidad en Colombia).

• Agendas misionales y transversales: Su estrategia orienta las políticas hacia seis agendas misionales (transición energética, resiliencia de ecosistemas, territorios resilientes, bienestar social, infraestructura física/digital y productividad).

• Gestión territorial y BiodiverCiudades: Desarrolla herramientas metodológicas y Policy Briefs (junto a universidades y municipios) para integrar la biodiversidad y la sostenibilidad en la planificación urbana y la gestión de riesgos.

• Capacitación y gobernabilidad: Promueve programas de formación como el Diplomado en Gobernabilidad e Innovación Pública, impartido junto a universidades de la región para fortalecer a funcionarios y líderes.

• Conceptos fundamentales: Publica documentos conceptuales (como sus 12 notas de concepto) para estandarizar y mejorar la comprensión de la administración pública, la democracia y los centros de gobierno.

CAF emite deuda en los mercados internacionales para financiarse, incluyendo instrumentos de capital híbrido:

• Prioridad de pago: Las notas júnior subordinadas están por debajo de toda la deuda sénior de CAF. Solo se sitúan por encima del capital social desembolsado.

• Flexibilidad para el emisor: Cuentan con características especiales, como la facultad discrecional de cancelar el pago de intereses de forma no acumulativa y la ausencia de una fecha de vencimiento fija (perpetuos), aunque suelen ser rescatables por CAF en periodos definidos.

• Propósito: Se utilizan estratégicamente para reforzar la estructura de capital de la institución y expandir su capacidad crediticia hacia la región.

Son fondos de capital privado en Colombia creados para otorgar deuda senior (financiamiento prioritario de pago) a grandes proyectos de infraestructura.

• Fondo de Deuda Senior CAF-AM Ashmore I:
  • Objetivo: Financiamiento de proyectos viales de Cuarta Generación (4G) en Colombia.
  • Tamaño / Recursos: Alrededor de USD 475 millones colocados en 7 proyectos de Asociaciones Público-Privadas (APP) viales (más de 900 km completados).
  • Participación CAF: CAF participó como inversionista ancla (aprox. 10% del fondo).

• Fondo de Deuda Senior CAF-AM Ashmore II:
  • Objetivo: Financiamiento para infraestructura sostenible en transporte, energía, agua y saneamiento básico.
  • Cierre inicial: USD 405 millones.
  • Operaciones destacadas: Otorgó un crédito por $300.000 millones de pesos para la modernización y ampliación del Aeropuerto Internacional Rafael Núñez en Cartagena (como parte de un paquete de $887.000 millones).